Décoincez vos sujets difficiles par des ateliers ciblés 

Le cabinet indépendant JRPARIS anime des ateliers à thème, qui vont :

• Focaliser les équipes sur des sujets difficiles, ou dont elles n'ont pas les compétences.
• Déboucher sur des premiers livrables modulaires au format client, qui :
  • Rendront la prochaine itération des équipes plus accessible sans aide extérérieure.
  • Serviront d'entrants à d'autres processus en aval.

Les ateliers dépassent les obstacles de la route qui mène au palier supérieur de maturité. 

Exemple d'ateliers

Il est possible de combiner les ateliers présentés ci-dessous.

Par exemple, dans un cycle top-down.

• C'est une approche "académique", de la stratégie à l'opérationnel.

Mais, ce qui est différenciant, nous pouvons effectuer les ateliers à contre-cycle, en bottom-up, du très opérationnel vers la grande stratégie d'entreprise.

• C'est une approche "pragmatique", appuyée par la prise d'hypothèses, issues de l'expérience, notamment de management de transition ou d'architecte IBM sur des big deals, 

La liste n'est pas exhaustive. Il est possible par exemple de travailler sur le thème de la data : par exemple, produire le Modèle d'Information Métier, outil de vision stratégique à partager du directeur métier aux architectes. Pour d'autres sujets, comme par exemple, une modélisation UML d'un domaine, nous vous dirigerons vers des partenaires. 

Architecture d'Entreprise

Atelier - Bootstrap pour une première itération d'architecture d'entreprise

Atelier - Dessiner vos Chaînes de valeur

Atelier - Formaliser votre Modèle d'échange

Architecture IT

Atelier - Définir une architecture IA

Atelier - Designer un système 

Atelier - Rédiger des workproducts clés manquants

Gouvernance

Atelier - Produire un Plan IT à 3 ans

Atelier - Structurer mon budget IT

Atelier - Définir une organisation cible et le GAP

Atelier - Améliorer ma relation métier

Atelier - Faire une revue d'un programme critique

Atelier - Mettre en place une revue des projets

Atelier - Gérer la demande

Applications

 Atelier - Planifier une migration d'ERP

Atelier - Améliorer la fiabilité d'un applicatif critique

Production informatique

Atelier - Diminuer le backlog de tickets

Atelier - Produire un plan de Renforcement des processus ITIL

Atelier - Booster le heldesk

Atelier - Sécuriser une MEP majeure

Cloud

Atelier - Faire un plan hybride Move-To-Cloud 

Atelier - Faire une revue de risques des infrastructures

Outsourcing

Atelier - Booster la relation vers un partenariat de valeur

Atelier - Améliorer le delivery d'équipes indiennes

Sécurité SI

Atelier - Poser les bases d'une fonction Sécurité SI

Atelier - Faire une analyse de risques

Secours informatique

Atelier - Rédiger un Plan de secours global

Atelier - Organiser un exercice majeur

Méthodes

Atelier - Préparer un audit de certif

Atelier - Définir les priorités d'une politique qualité